福州遠(yuǎn)航電子有限公司

福州遠(yuǎn)航電子現(xiàn)有八個分公司，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)急需解決以下幾個問題：

 各分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)無法及時匯總，導(dǎo)致總部不能及時了解分公司的財務(wù)狀況；

 無法實時了解各分公司庫存，導(dǎo)致總部采購滯后，總部貨物無法及時下放到各分公司；

 經(jīng)銷商的返利政策復(fù)雜，財務(wù)人員通過手工帳處理，總部無法及時了解各返利政策的執(zhí)行情況；

 企業(yè)無法及時了解各分公司的整體營業(yè)情況，如銷售情況、費用支出情況、收入和利潤等；

 各分公司信息孤立，總部發(fā)布的政策信息無法及時到達各分公司，同時也無法把控相關(guān)政策在各分公司的執(zhí)行情況。

遠(yuǎn)航電子希望能夠在企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)一套企業(yè)管理平臺系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠同時管理企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)透明化，各業(yè)務(wù)執(zhí)行清晰化，總部方便清晰管理各分公司的經(jīng)營情況，降低不必要的運營成本，真正實現(xiàn)智能化的企業(yè)管理需求。分銷ERPA8 系統(tǒng)，集成了企業(yè)經(jīng)營中對采購、銷售、庫存、財務(wù)、OA等管理一體化需求，方便企業(yè)管控企業(yè)的銷售、費用、收入、職員辦公等，并提供各種銷售、采購、倉儲、費用、收入等企業(yè)經(jīng)營報表，真正實現(xiàn)企業(yè)的信息化。

分銷ERPA8 系統(tǒng)已經(jīng)在遠(yuǎn)航電子正式上線使用，通過使用該系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理要求：

管理決策層

架構(gòu)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理平臺，方便管理者監(jiān)控企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)運作情況，方便及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。有助于企業(yè)及時分析各部門運轉(zhuǎn)情況與企業(yè)整體業(yè)務(wù)情況，為管理者提供決策依據(jù)。方便管理者有效的調(diào)度和平衡內(nèi)部和外部的資源，為企業(yè)提供一整套完整的企業(yè)信息管理解決方案。

操作職員層

管家婆分銷ERPA8 系統(tǒng)結(jié)合多年來對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的集成優(yōu)化研究，更加適應(yīng)企業(yè)的實際操作習(xí)慣，且支持快捷錄入，相比傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)錄入操作更加快捷，方便，大大提高了操作者的工作效率，減輕員工的工作強度。

數(shù)據(jù)平臺層

管家婆分銷ERPA8系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，大大減輕了軟件的安裝難度和系統(tǒng)維護成本，企業(yè)只需要維護好服務(wù)器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，客戶端就能方便使用。系統(tǒng)具有搞擴展性，能夠動態(tài)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴展需求。系統(tǒng)采用實時數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，從根本上解決了“信息孤島”問題，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時同步，真正滿足企業(yè)信息化建設(shè)需求。