廣東哥弟時尚服飾研發(fā)有限公司
核心應(yīng)用:
供應(yīng)鏈協(xié)同,分支機構(gòu)管理,業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
所屬行業(yè):快消品
商業(yè)模式:批發(fā)渠道經(jīng)銷
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):
推廣阿瑪施品牌的日化產(chǎn)品
協(xié)同管理哥弟總部和50多家總經(jīng)銷商
規(guī)范終端市場運營旗下1800家專賣店
項目背景:
目前哥弟總部使用金蝶K3軟件進行企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理;
但對于經(jīng)銷商公司以及旗下的專賣店的管理目前使用手工做賬;
哥弟總部與經(jīng)銷商之間的購銷財務(wù)業(yè)務(wù)、經(jīng)銷商及旗下門店的庫存和銷售業(yè)務(wù)無法準確及時管控。
項目目標(biāo):
哥弟總部公司業(yè)務(wù)財務(wù)管理;
建立總部與各經(jīng)銷商公司購銷財務(wù)業(yè)務(wù)信息化管理;
管理經(jīng)銷商公司及旗下專賣店庫存銷售情況,實時掌握市場終端數(shù)據(jù)。
多元化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)財務(wù)、倉儲價格體系應(yīng)用管理。
退換貨流程規(guī)范:
退包裝或內(nèi)料、退成品。
財務(wù)管控:
結(jié)算、賬期提醒、審核。
8大銷售業(yè)務(wù)流程:
總部電商業(yè)務(wù)、總部零售業(yè)、領(lǐng)用業(yè)務(wù)、職員購買業(yè)務(wù)(自購)、美容院委托代銷業(yè)務(wù)、
商超等批發(fā)商業(yè)務(wù)、總部-總經(jīng)銷-總經(jīng)銷門店業(yè)務(wù)、門店調(diào)撥業(yè)務(wù)。
3大銷售政策:
促銷政策、物料支持政策、返點政策。
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